淺談成本管理在BIM中應用

徐彥霞 王曉明
  近年來,BIM技術逐漸在房產(chǎn)建筑行業(yè)成為一個“熱詞”。參加培訓之前,我或多或少從其他途徑接觸過BIM,自己在曾在心底反復思考,BIM應用在成本管理中到底能夠起到什么作用?本次培訓,消除了我心中長久以來的疑問,告訴了我答案。
  培訓中老師講到,成本管理部的職能,主要包括審核BIM模型工程量、編制項目施工預算和項目計劃產(chǎn)值、確定項目資金支付紅線、搭建項目BIM5D數(shù)據(jù)包、過程中審核比對經(jīng)濟資料。老師的講解讓我們了解到,BIM在成本管理中的應用,是在BIM中心建模后,負責清單計價、預算編制,確定資金支付紅線、BIM5D數(shù)據(jù)包搭建,還有過程查閱、審核等內容,BIM在成本管理中起著非常重要的作用,貫穿項目開發(fā)建設全過程,BIM技術應用可以讓成本管理更為高效、精確,為公司整體業(yè)務的推進保駕護航,提質增效。
  培訓期間,我們也和來自其他省市的學員們進行溝通交流,發(fā)現(xiàn)他們也在BIM應用中遇到了很多障礙,不少同行也都存在前期投入大于收益的問題?磥,BIM應用也不是一朝一夕就能顯現(xiàn)出自身的強大功能和作用的,需要企業(yè)不斷增加人力、物力支持保障,矢志不渝地推進BIM技術研究應用走向深入,更好地契合業(yè)務實際,更好地服務公司經(jīng)營發(fā)展。只有達到這樣的效果,BIM的價值才能夠得到企業(yè)的普遍認可。閑聊中,我們也都相信,隨著BIM技術及管理思路的日漸成熟,BIM信息化革命給企業(yè)帶來的收益會越來越高,對房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展所起的作用也將是不可估量的。
  此行雖然短暫,但給我們帶來的思想洗禮卻是印象深刻,讓我們進一步認識到BIM在成本管理中的價值。在今后的工作中,我們一定按照公司統(tǒng)一部署,把所學盡快轉化為所用,為公司成本管理的規(guī)范化、高效化和信息化貢獻力量。
(作者為興業(yè)房產(chǎn)成本中心員工)
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