丁杰董事長主持召開總裁辦公（擴大）會議
本報訊（記者 張守艷）8月12日，興業(yè)集團總裁辦公（擴大）會議在興業(yè)大廈25樓會議室召開。會議全面總結(jié)了集團及各公司上半年經(jīng)營運行情況，并對當(dāng)前和今后一段時間的企業(yè)變革及重點工作進行了安排部署。集團董事長丁杰主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)團隊、集團總部職能部門以及各公司主要負責(zé)同志共30余人參加會議。
參會人員依次發(fā)言，重點就企業(yè)或部門基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀和下一步發(fā)展思路等進行了匯報，同時還立足企業(yè)實際，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，對如何加強企業(yè)管理、如何渡過當(dāng)前難關(guān)以及未來的發(fā)展方向等提出了中肯的意見和建議。丁杰董事長和領(lǐng)導(dǎo)團隊認真記錄，仔細詢問，對當(dāng)下的重點、難點工作進行了現(xiàn)場安排和部署。
會議最后，丁杰董事長重點對下一步工作提出要求。他指出，形勢越復(fù)雜，越要保持冷靜，保持清醒，保持戰(zhàn)略定力。他強調(diào)，要積極應(yīng)對市場變化，做好過苦日子、緊日子和累日子的準(zhǔn)備，尤其是管理人員要以身作則，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；要刀刃向內(nèi)，補齊短板，向管理要效益，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，提升組織效能，完善內(nèi)控機制，建立健全符合企業(yè)實際的現(xiàn)代化管理制度，自上而下，從工作態(tài)度、工作思路和工作方法等方面進行完善提升，讓企業(yè)由做大做強向做優(yōu)做精轉(zhuǎn)變；要統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)協(xié)作，堅守實業(yè)，深耕主業(yè)，在逆境中積蓄動能，共同迎接發(fā)展的春天。
參會人員依次發(fā)言，重點就企業(yè)或部門基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀和下一步發(fā)展思路等進行了匯報，同時還立足企業(yè)實際，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，對如何加強企業(yè)管理、如何渡過當(dāng)前難關(guān)以及未來的發(fā)展方向等提出了中肯的意見和建議。丁杰董事長和領(lǐng)導(dǎo)團隊認真記錄，仔細詢問，對當(dāng)下的重點、難點工作進行了現(xiàn)場安排和部署。
會議最后，丁杰董事長重點對下一步工作提出要求。他指出，形勢越復(fù)雜，越要保持冷靜，保持清醒，保持戰(zhàn)略定力。他強調(diào)，要積極應(yīng)對市場變化，做好過苦日子、緊日子和累日子的準(zhǔn)備，尤其是管理人員要以身作則，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；要刀刃向內(nèi)，補齊短板，向管理要效益，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，提升組織效能，完善內(nèi)控機制，建立健全符合企業(yè)實際的現(xiàn)代化管理制度，自上而下，從工作態(tài)度、工作思路和工作方法等方面進行完善提升，讓企業(yè)由做大做強向做優(yōu)做精轉(zhuǎn)變；要統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)協(xié)作，堅守實業(yè)，深耕主業(yè)，在逆境中積蓄動能，共同迎接發(fā)展的春天。